遇到慣老闆發生勞資增益該怎麼解決-台中律師公為您提供相關問題大解析
您是否有一個在工作中表現出色但表現不佳的慣老闆？有人稱他為她混蛋嗎？
這個人並沒有被形容為“霸王”，但對某些人的待遇很差，以至於和他一起工作會帶來很大壓力。
如果您與適合這種描述的人一起工作或與該人一起工作，則您需要知道如何管理他或她，以及如何進行管理才能獲得積極的工作經驗。
生命短暫。台中律師公會為什麼要花時間工作呢？
在過去的三年中，我的一個朋友向一位出色的老闆匯報了工作。他擅長工作，與人相處融洽。為他工作一直都是很棒的經歷。然而，她最近發現，通過一次新的重組，她將向另一個管理風格不如現任老闆出色的人匯報工作。我將新手的風格描述為“按拍攝進行管理”。一點點的工作壓力就把他變成了海德先生。
我的朋友對我說：“過去三年來，我一直被寵壞了。”
“寵壞了？” 我回答。“你被寵壞了，是因為你的慣老闆像一個有能力的大人一樣行事，並且把你當作一個人對待嗎？”
我讓它陷入片刻。
我繼續說：“您過去三年的經驗是正常的。這就是應該的樣子。所有其他類型的老闆/僱員待遇都不是。”
她感到被寵壞了，因為根據她的經驗，很少有能勝任工作表現，勝任管理和與人打交道的老闆的領導才能。她一半以上的前任老闆要么勝任一項工作（無論是工作還是人民），要么都不勝任，但他們都不擅長於兩者。
我將工作場所混蛋定義為“混蛋”不如工作場所霸凌那麼明顯的人。他們的生澀行為並不總是對每個人都顯而易見。他們可能對某些人採取舉動，但對所有人卻不採取行動。如果在台中律師公會辦公室或電話中只有一個人，但偶爾在一個小組中時，他們可能會很無聊。他們的電子郵件會變得很生澀。某人需要了解背景才能了解她在電子郵件中寫的內容為何變得生澀。
有各種各樣的類似混蛋的行為-許多人都在這裡列出它們。當某人向你猛衝時，這就是“你只知道”的事情之一（這並不是因為他們只是度過了糟糕的一天）。混蛋行為是這個人定期對您發生的行為。
如果您想知道為什麼公司要聘用這種台中律師公會人員，那是因為他們在工作中勝任（甚至勝任）。他們是成功的表演者。他們要么能夠掩飾人際管理方面的缺點，要么他們的技術表現如此出色，以至於老闆們願意忽略人際關係方面的問題。
但這對您沒有幫助。您必須每天與這個人一起工作。在找到新工作之前，您還可以做些什麼來使自己的工作經歷更加積極？
不知何故，您需要幫助混蛋看他們如何對待您，然後，如果可能的話，您需要讓他們注意不能以這種方式對待您（或其他任何人）。目前，重點關注他們如何對待您（而不是其他人）。
首先，請記住，您必須始終保持冷靜。我的以下建議包括與混蛋談話。在您這樣做之前，請練習您要說的話。假設您是一位正在記住台詞和您的表情（情緒！）的演員。
一個在工作場所台中律師公會對別人舉止粗魯的慣老闆人實際上是為了恐懼。他們害怕顯得無能。這種恐懼驅使他們惡劣地對待他人。
假設混蛋在某種程度上對您說了一些不適當的話，請從以下幾條建議入手：
- ˙告訴他，您不欣賞他以這種方式對您講話，並且您不會容忍。“當你說____時，我不滿意。我不會容忍那樣的說話。” 或者，˙“以這種方式對我說話是不好的。我不希望這種情況再次發生。”
- ˙“你對我說話的方式是不可接受的。我不會再支持它了。” （或將“不適當的”一詞用於“不可接受的”。）
- ˙如果混蛋對您的工作做出了錯誤的假設，然後模糊了他的混蛋：“從現在開始，如果您對我在做什麼或為什麼有任何疑問，請問我。我不想讓您浪費時間在關注上關於它。”
- ˙討論您對她所說的話或她怎麼說的感覺。她可能會試圖反駁所說的話，但她無法反駁您對她所說的話的感覺。“你說的話令我感到惱火，並感到輕描淡寫。我想停止這樣的評論。”
混蛋慣老闆可能會試圖否認發生了什麼或說了什麼。如果他這樣做，您可以回應：
- ˙“我沒有在說什麼。你所說的話是貶義的，好像你認為我是一種威脅。”
- ˙他可能會回答：“我不認為您是威脅。”
- ˙您回答：“然後停止行動和說話，就好像您認為我受到威脅，而這些話是故意要使我失望的。”
- ˙接下來，慣老闆可能會問他說了些什麼，你認為這是卑鄙的話。如上面前面的要點中所述，您要用他說的話來陳述您的彩排反應。
在這些交互過程中，您要成為“冷靜者”的主要目的是讓您運用情商，即使他沒有。你是成熟的。你是大人。
如果有能力，請在公司中找到一個可以與Jerk討論他們如何對待您的律師。我曾經在一個客戶的公司裡做過一次，在那家公司裡，一位經理對我和我的一位同事非常殘酷地對待。混蛋沒有向代言人報告，但幾年前被代言人僱用進入了公司。他們之間已經建立了尊重的關係。我也非常尊重這個倡導者，他同意扮演這個角色。他與混蛋進行了“聊天”，進展非常順利。稍後我問代言人時，他笑著說：“拉里對恐懼反應良好。” 不知何故，辯護人讓拉里去看看他在做什麼，並在乎他的行為會傷害他。分數！
可能是時候需要提請高級管理人員注意混蛋的舉動了。這可能包括混蛋的老闆和/或人力資源部。（確保在進入高級管理層或人力資源部門之前已先與Jerk談過她的舉止。）如果您與高層管理人員或HR進行交流，則關鍵是：
- ˙練習您要說的話。
- ˙冷靜地進入該人的辦公室。
- ˙您不希望高層管理人員或HR感到自己是威脅。
- ˙您希望他們感覺到您正在向他們提供信息，這將有助於他們進行良好的管理（並可能使混蛋避免傷害更多的人，這可能會導致訴訟）。
- ˙在談話的初期，列出混蛋的表現。
- ˙提及他如何與人保持距離。
- ˙通過舉個例子來說明自己的舉動。
- ˙讓我們知道您喜歡的工作環境類型。“我希望受到尊重，並在不敵對的環境中工作。”
- ˙如果混蛋說了任何可能被視為性騷擾的內容，請提及。
- ˙如果員工告訴您他們正在尋找另一份工作，請提及它，例如“三個人都在積極尋找工作”。
- ˙他們可能會問您是否已經與Jerk談過他的舉止。你可以說：“我已經和鮑勃談了兩次有關他的____（填空：對我不好的待遇，苛刻的話語，輕浮的話），但他似乎聽不懂，他當然也沒有變。”
- ˙如果上級經理或人力資源部問您要他或她做什麼，請回答您對此不確定，並希望引起他們注意。（真的，這是他們的工作方式。）不要給他們建議如何處理混蛋。
- ˙然後結束會議並離開！（不要流連忘返。）
- ˙切記：冷靜地參加這次會議。不要提出任何威脅或要求。只是讓他們知道。
在看到變化之前，您可能需要在幾個月內與台中律師公會高層管理人員或人力資源部門進行兩次或三次交談。而且，如果您確實需要與高層管理人員或HR（或兩者）交談，那麼如果您的同事也這樣做也將有所幫助。
當然，如果公司聘請執行教練與Jerk合作，那就太好了！
為什麼高層管理者會選擇什麼都不做？因為，與某人談論他們的工作績效比與某人談論他們的行為要容易得多。當我們需要與成年人交談時，他們在工作場所對他人的態度有多麼差勁，它可能更像是您要與5歲的孩子討論的話題。真不舒服
不過，這是不行的，你要繼續工作，在這樣的環境。
如果您沒有在合理的時間內看到變化，那麼可能是時候找到新老闆了。人生如此短暫！